경기도 오산시 소재 한신대학교가 특정 전공에 대한 사실상의 폐과 수순을 밟으면서 해당 전공주임교수나 학생들과 협의 과정조차 거치지 않았다는 주장이 제기됐다. M이코노미뉴스 취재를 종합하면 문제의 발단은 학교 당국이 3월 5일자로 작성한 ‘2025학년도 학제개편안(자유전공학부 신설, 모집단위 변경, 다전공 의무화 등)에 대한 전공(구성원) 의견 수렴’이란 문서를 배포하면서다. 이 공문의 내용은 자유전공학부 신설(100명)과 각 학과 모집 정원 감축(일부 학과 제외), 종교문화학과의 ‘신입생 모집 중지’ 등을 골자로 하고 있다. 6일 이같은 공문을 전달받은 종교문화학과는 이날 학생회 임원회의를 연데 이어 9일 구성원들의 의견을 모았고, 곧바로 항의의 글을 통해 반대를 표명했다. 종교문화학 전공 학생회는 “폐전공(학제개편안) 관련 보고 및 의견 수렴 과정에서 우리 전공의 공식 대표자인 전공주임교수가 시종일관 그리고 철저하게 배제돼 있었던 점은 절차상 너무나도 중차대한 결함”이라면서 “한신 역사상 초유의 폐전공 결정을 어떻게 전공주임교수와 단 한 차례의 대화나 협의도 없이 이토록 졸속으로 내릴 수 있는 지 도저히 납득할 수 없다”고 밝혔다. 이어, “폐전공·폐과 결정을 위한 합리적인 기준과 민주적 절차를 명시한 규정에 대해 전혀 들은 바 없다”면서 “입시경쟁률 등 유사한 어려움을 겪고 있는 전공들과의 형평성도 제대로 고려하지 않은 부당한 차별”이라고 지적했다. 아울러 학교 측이 제시한 5가지 원칙에 대해서도 의문을 제기했다. “본부에서는 정원 배정 원칙으로 ▲전공예약 배정 인원 보장 ▲학과 평가 3개년 평균 점수 ▲대학발전계획 전략(대학혁신지원사업 성과 등) ▲입시경쟁력 ▲모수 제외 전공(종교계열, 예체능계열, 첨단학과) 정원 유지 등을 들고 있지만 일부 원칙의 타당성도 의문일뿐 아니라 이것이 실제 어떻게 적용됐는지에 대한 설명도 부족하다”는 것이다. 이후 8개 학과나 전공이 모여 있는 신학인문융합계열 전공주임 교수들로 반대 입장에 힘을 보태고 나섰다. 이들은 3월 12일 학교 당국에 ‘학제개편안 및 종교문화학과 폐과(안)에 대한 문제제기’란 제목의 공문을 보내 종교문화학과 폐과 결정을 반대한다는 입장을 분명히 했다. 교수 일동은 “해당 학과와 충분한 절차적 소통이 이뤄지지 않는 등의 문제가 있었던 점, 어떠한 변화 내지는 혁신의 기회도 부여되지 않은 채 단박에 폐과(안)이 제시된 점에 대해 강력히 유감을 표한다”고 전했다. 그러면서, ‘폐과(폐전공)’ 관련 규정의 존재 여부, 만약 존재하지 않는다면 이번 폐과(안)이 어떤 기준에 의해 제시됐는지, 또 학제개편 관련 문건에 제시된 지표들의 기준과 그 지표들의 적용 과정에서 활용된 데이터들에 대한 상세한 설명을 요청했다. 하지만, 별다른 조치가 취해지지 않자 종교문화학과 학생회는 16일 회의를 개최, 류성민 명예교수를 위원장으로 재학생과 졸업생, 교·강사 15명으로 구성된 ‘한신대학교 종교문화학과 폐과 저지를 위한 비상대책위원회(약칭 종문 비대위)’를 구성하고 대응에 돌입했다. 사실상 폐전공 조치인 종교문화학 모집정지안 철회를 받아들이지 않고 강행할 경우 법적인 조치와 언론을 통한 사회적 공론화 등 모든 수단과 방법을 동원해 저지하겠다고 천명하기도 했다. 현재는 대자보 및 현수막 부착은 물론 온·오프라인 서명을 벌인 결과 3월 25일부터 1일까지 실시한 온라인 서명에는 461명, 오프라인 서명(3월 25~29일)에는 957명 등 총 1천118명이 참여했고, 총학생회를 비롯한 각 과의 지지성명 발표가 계속되고 있다. 류성민 종문 비대위원장은 “학과의 폐지라든가 모집 중지로 가장 큰 피해를 보는 건 학생들”이라며 “자기가 공부한 학과가 없어지는 그런 상황이 될 수 있기 때문에 학생들하고도 충분히 얘기를 해야 되는데 그럴 만한 시간적 여유도 없었을뿐더러 학내 여러 회의체들을 통한 공개적 논의나 의견수렴도 없었다”고 꼬집었다. 특히, “이 문제에서 가장 크게 피해를 보게 되는 종교문화학과는 이미 설립된 지 30년이나 됐는데 학과 교수들이 그 과정에 참여하지 못했고, 또 공식적으로 항의를 하고 문제를 제기할 수 있는 기회도 전혀 없었다”면서 “단지 경제적인 문제나 지원자 수요만 가지고 학과를 평가한다는 건 학교의 설립 이념이나 정신과도 맞지 않는다”고 강조했다. 그럼에도 불구하고, “학령 인구가 줄어 대학에 진학하는 학생이 감소하는 등 대학마다 여러 가지 어려움을 겪고 있다는 것은 잘 알고 있고, 학교를 운영하는 당국으로서는 해야 될 일이라고 생각한다”며 “하지만, 우리 대학이 아직까지 미달 사태가 난다든가 그런 일은 없었던 만큼 모집 중지는 철회해야 할 것”이라고 피력했다. 이와 관련, 장소연 총학생회장은 “학사 개편과 관련해 학생들과 상의가 전혀 없이 논의를 끝마쳤다는 거에 대해 굉장히 화가 난다”며 “학과 교수님이나 학생 등 자기의 전공이 어떻게 되는지에 대해선 그 학과 안에서 충분한 논의가 이뤄져야 할 것이라 생각한다”고 말했다. 또한, “학교가 계속해서 이걸 지키지 않을 경우 총학 차원에서 좀더 강력하게 학생들의 목소리를 내고자 한다”며 “한신만의 전통이 있는 학교, 학생들이 마음 편히 다닐 수 있는 학교가 됐으면 좋겠다”고 덧붙였다. 이에 대해 한신대 관계자는 “총학생회에는 이미 설명을 했고, 종교문화학과 학생들도 만나(1일) 절차에 대해 설명했다”고 일축했다. 한편, A대학의 경우 학과 폐지 절차를 진행하면서 학칙 제·개정 시 사전공고, 심의, 공포 등 적법한 절차를 거치지 않아 지난 2020년 교육부로부터 ‘기관 경고’ 조치를 받은 바 있다. 교육부 관계자는 “학과 인원 조정은 기본적으로 대학에 의해 정해진다“며 “당시 해당 대학은 사전 공고를 하지 않고 대학평의원회 심의를 거치지 않는 등 고등교육법 시행령 제4조제3항, 사립학교법 제26조의2를 어긴 것으로 판단됐다”고 설명했다.
경기도가 운영하는 국내 최대 규모의 반려동물 복합문화공간인 반려마루 여주에서 반려동물 ‘입양활성화를 위한 아름다운 동행’이 매월 한 차례씩 진행된다는 반가운 소식이다. 이름하여 ‘반려마루 짝꿍들’은 장기간 보호로 야외 활동과 사람의 손길이 부족한 보호동물을 위해 기획된 행사로, 보호동물에게 가족과 같은 짝꿍을 만들어 주고 새로운 가정에 입양될 때까지 지속 교류하며 서로의 절친한 친구로 지낼 수 있도록 하는 프로그램이다. 특히, 반려동물을 입양할 여건은 안되지만 반려동물과 교감이 필요한 사람들이 ‘반려마루 짝꿍들’을 통해 따뜻한 위로의 시간을 보낼 수 있어 보호동물과 사람 모두에게 도움이 될 것이란 기대다. 그 첫 번째 행사로 지난 31일 열린 ‘반려마루 짝꿍들’에는 블루엔젤 연예인 봉사단 등 방송인 20여 명이 참여, 보호동물과 서로 짝꿍을 이뤄 산책 예절도 배우고, 간식 만들기 및 단짝 놀이 체험 등의 시간을 가졌다. 블루엔젤 연예인 봉사단은 이날 하루 동안 함께 지내며 교감한 짝꿍 보호견을 자신의 누리소통망(SNS)에 업로드하는 것은 물론 이후에도 지속적으로 교류하며 입양 홍보 활동을 펼칠 예정이다. 경기도는 이번 행사를 시작으로 매월 마지막 주 금요일 ‘반려마루 짝꿍들’을 진행할 방침으로, 우선 단체나 동호회, 모임 등의 신청을 받아 운영하고, 이후 일반 개인을 대상으로도 확대 운영한다는 계획이다. 박연경 도 반려동물과장은 “반려의 사전적 의미는 ‘짝이 되는 동무’라는 뜻으로, 반려마루 짝꿍들이 노령·장애견 등 입양이 어려운 보호동물이 새 가정을 찾는 데 도움이 될 것으로 기대한다”며 “사람과 동물이 행복한 경기도를 위해 반려동물 입양활성화에 최선을 다하겠다”고 밝혔다. 한편, 반려동물 입양 또는 임시 보호를 희망할 경우 입양전 동물사랑배움터(apms.epis.or.kr)에서 ‘반려동물 입양 전 교육’을 온라인 수강해야 한다. 반려마루 시군 동물보호센터(입양센터)를 직접 방문하여 상담 받을수 있으며, 반려마루(여주, 화성) 온라인 신청은 경기도동물보호복지플랫폼(animal.gg.go.kr)에서 할 수 있다.
수원특례시가 지난해 5월, 전국 최초로 청소년청년재단을 출범하며 큰 관심을 불러모았다. 수원시청소년청년재단 출범 직후인 6월 취임한 신임 이사장의 행보가 바쁠 수 밖에 없는 이유였고, 현재 그 성과는 눈부신 결과들로 이어지고 있다. 특히, 국가 차원에서 추진되는 청소년 및 청년 지원사업 공모에서 ‘청소년상담복지센터’와 ‘청년실’이 나란히 선정되는 쾌거를 이뤄 주목받고 있는 수원시청소년청년재단이다. ‘청소년과 청년의 꿈이 실현되는 도시, 수원’을 만들기 위해 다양한 사업과 맞춤형 프로그램을 준비, 직원들과 함께 불철주야 노력하고 있는 이병규 이사장을 만나 이야기를 들어봤다. “한마디로 연계 성장입니다. 청소년이 성장해서 청년이 되는 부분에 주목한 것이죠. 그 중에 청소년은 진로·진학이 제일 중요할 테고, 이어지는 청년세대로선 아무래도 취업이나 창업이 큰 비중을 차지하고요. 결국 한 기관에서 쭉 연계 지원을 해주는 것이 가장 효율적이고 의미가 있다고 판단해 기존 청소년재단에서 청년까지로 확대 출범하게 된 것입니다.” 생애적 관점에서 청소년과 청년 정책의 연속성을 확보하는 기틀을 마련하기 위한 이병규 이사장의 첫 번째 구상은 조직을 개편하는 일이었다. 이는 재단의 역할 변화에 대응하기 위한 작업이기도 했지만, 어쩌면 내부적으로 알게 모르게 만연돼 있을지 모를 매너리즘을 타파하기 위한 것이기도 했다. “수원시청소년육성재단이 2010년 1월에 출범했거든요. 10년이 훌쩍 지난 만큼 자체적으로 뭔가 새 바람이 필요하지 않겠나 싶더라고요. 조직이라는 게 아무리 잘해도 매너리즘이 생길 수밖에 없으니까요.” 그렇게 조직문화 개선을 위한 TF가 꾸려졌고, ‘다 : 가감’을 위한 모두의 노력이 시작됐다. ‘다: 가감’은 ‘다함께 혁신과 준중을 더하고(가) 리더십 부재와 불통을 빼는(감)’의 의미로, 이는 소통과 협업을 기반으로 수평적 조직문화 조성 방안을 제시하고, 객관적인 평가를 위한 제도 정비로 인사 공정성을 강화하겠다는 그의 의지가 담겨 있다. 특히, 중하위직이 원하는 말을 많이 반영해 효율성을 높이고, 다소 느슨했던 부분들은 다잡아 적극적이면서도 원활하게 움직이고 있다고 자신있게 말하는 이 이사장이다. 외부적으로는 청소년과 청년들의 요구를 재단 사업에 반영하기 위해 정책 당사자인 청소년·청년 1만3천668명을 대상으로 실태조사를 실시하기도 했다. 이 정도의 샘플이면 수원시 전체 대상 인구의 약 14%로, 전국적으로 유례가 없을 정도의 노력이다. “국가에서 전국 단위로 했던 조사하고 수원시 조사를 통계적으로 비교해 봤더니 어떤 부분은 수원이 좀 높게 나오고, 어떤 부분은 낮게 나왔더라고요. 예를 들면 진로와 관련된 역량은 교육부에서 전국을 대상으로 했던 조사보다 수원시가 굉장히 낮게 나와서 이 부분을 훨씬 강화해야겠다는 생각이 들었습니다.” 이러한 실태조사 결과는 실제로 올해 재단의 사업, 또 민선 8기 수원시의 중요한 교육 정책들을 수립하는데 도움이 됐다. 진로와 관련된 정책들이 신규로 다수 수립된 것은 물론이다. 특히, 올해 같은 경우 재단에서 운영하고 있는 여러 청소년 시설들을 활용한 진로체험 사업을 확대해 각 학교에서 인근 시설과 연계된 프로그램에 참여할 수 있도록 한다는 계획이다. 또한, 4월부터 11월까지 매달 진로의 날(주간)을 운영, 2만여 명을 대상으로 관련 사업을 진행할 예정이기도 하다. 수원에 있는 중학교 1개 학년이 약 1만여 명으로, 아마도 1·2학년 대부분이 진로와 관련된 실무체험을 할 수 있을 것이란 게 재단측의 기대다. “전국적으로도 보기 힘든, 상당히 전폭적으로 진로 사업이 강화됐다고 할 수 있습니다. 그래서 올해는 진로를 주제로 한 별도의 설문조사를 진행할 예정입니다. 이런 조사야말로 재단의 중요한 기능 중 하나이고, 또 재단이 전문 기관으로서 자리매김하는데 반드시 필요한 부분이라고 생각합니다.” 이렇듯, 작년이 청소년청년재단으로의 조직 정비에 주력한 한 해 였다면, 2024년은 청소년‧청년 사업의 결실을 보는 해라고 할 수 있다. 우선, 청소년 전용 음악창작 공간인 ‘뮤트(뮤직 아지트)’와 자립 기반이 미비한 수원 전입 초기 청년의 임시 숙소인 ‘새빛호스텔’, 청소년 수련시설을 재구조화해 청년이 공유할 수 있도록 한 ‘청청스퀘어’ 등이 각각 7월 개소할 예정이다. 수원청소년문화센터 내에 자리한 청소년 음악공간 ‘뮤트’는 음악 및 예술창작 활동에 재능과 꿈이 있는 청소년 전용 플랫폼으로 청소년 버스킹 공연을 비롯해 합주실 대관, 레코딩 및 믹싱 지원 등 음악창작활동을 지원하게 된다. ‘새빛호스텔’은 수원유스호스텔을 활용해 수원으로 전입한 청년들의 임시 숙소를 3개월 간 제공하는 사업이다. 또, ‘청청스퀘어’는 영통청소년문화의집과 천천청소년문화의집을 재구조화해 문을 여는데, 청소년과 청년이 함께 공존할 수 있는 공간으로 조성한다. “영통청소년문화의집과 천천청소년문화의집을 ‘청청스퀘어’로 선정한 이유는 해당 지역들의 인구 데이터를 분석한 결과 청소년 뿐만아니라 청년 인구 비율이 높게 나타났기 때문입니다. 기본적으론 청소년 시설이지만 청년들이 함께 활용하는데 불편함이 없도록 때로는 세련되게, 때로는 편안하게 공간을 조성하겠습니다.” 한편, 지난해 정부가 고립‧은둔 청년 지원방안을 마련, 올해부터 추진 예정으로 여성가족부가 실시한 공모에서 청소년상담복지센터의 ‘고립‧은둔 청소년 지원사업’이 선정됐는가 하면 고용노동부의 청년사업 공모에선 청년실의 ‘청년도전 지원사업’이 당당히 이름을 올려 화제가 되고 있다. 그 내용을 구체적으로 살펴보면 청소년상담복지센터의 경우 고립‧은둔 전담 사례관리 인력을 배치하고, 사례를 발굴해 청소년과 부모님 상담을 진행하게 된다. 이는 서로 간 이해를 바탕으로 일상생활 회복활동, 사회관계 형성, 자조모임 등을 통한 관계 형성을 돕는 과정이다. 이와 함께, 학령기 특성을 고려한 학습 및 문화활동 등을 지원, 청소년·청년들이 고립‧은둔에서 벗어나 일상생활에 적응할 수 있도록 한다는 목표를 가지고 있다. 청년실의 ‘청년도전 지원사업’은 취업 실패나 이직 등으로 인해 쉬고 있는 청년들을 대상으로 밀착상담, 자신감 회복프로그램, 진로탐색 및 취업역량강화 프로그램 등 맞춤형 프로그램을 제공해 경제활동 참여와 노동시장 복귀를 돕는 사업이다. 여기에는 구직단념청년, 자립준비청년, 청소년복지시설 입‧퇴소청년 등도 포함된다. “고립·은둔의 문제는 청년기에 갑자기 생기는 게 아니라, 사실 청소년기에 가지고 있던 문제가 이어진 경우가 많습니다. 수원시가 청소년청년재단으로 만든 이유가 그 문제를 통합해 관리하겠다는 측면이었기 때문에 이러한 사업들이 더욱 의미가 깊다고 생각합니다. 또, 우리 재단만이 가지고 있는 장점이 있기도 하고요.” 이 이사장이 말한 장점은 크게 두 가지다. 첫째, 통상적으로 고립‧은둔 청(소)년은 다른 사람과의 인적 네트워크(사회관계)가 없어 접촉(외출 등) 정도에 따라 고립 위험군, 고립, 은둔으로 구분하는데, 재단은 수원시 전역에 많은 시설을 운영하면서 청소년‧청년 교류의 중심에 있는 만큼 그 장점이 매우 크다는 것이다. 두 번째는 사업에 참여한 청소년‧청년이 다시 사각지대에 놓이는 것을 방지할 수 있다는 부분인데, 이는 각 부서에서 기본 사업을 추진할 때 다른 부서(시설)의 협조를 통한 연계로 가능하다는 설명이다. 끝으로 이 이사장은 “수원시청소년청년재단은 앞으로도 ‘청소년‧청년을 위한 희망 플랫폼’으로서 그 역할에 최선을 다하겠다”며 “수원의 청소년·청년들이 전국에서 가장 행복하고, 미래를 꿈꿀 수 있도록 더욱 노력하겠다”고 말했다.
대한수의사회(회장 허주형)가 지난 22일 오후 4시 성남 수의과학회관에서 출입기자 간담회를 열고 최근 현안에 대한 자세한 설명과 입장을 밝혔다. 주요 내용은 ▲공공 동물병원 개설 관련 ▲동물병원 진료비 게시 항목 확대 대응 ▲FAVA Congress 2024 개최 등 크게 3가지다. 첫째, 공공 동물병원 개설의 경우 ‘세금 낭비를 유발하는 포퓰리즘성 동물보건소 추진’을 지적하며, 해당 지역 수의사회 등과 협의해 특정 대상의 동물을 진료하거나 특정 업무만 수행해야 한다고 지적했다. 예컨대, 성남·화성·파주·담양·순천 등은 유기동물이나 장애인·수급자·65세 이상 독거노인 등 특정 계층이 대상이지만, (가칭)동물보건소를 준비 중인 김포시는 유기동물 진료는 하지 않고 일반 시민의 반려동물을 진료할 예정이어서 문제의 소지가 있다는 것이다. 김동완 수의정책국 부장은 “과거 국가·지방자치단체 등의 동물병원 개설 취지는 수의사 개인이 할 수 없는 공익 및 비영리 목적으로 허용된 사례”라며 “현재는 「수의사법」 제21조(공수의)에 따라 일선 동물병원에서 근무하는 수의사를 위촉해 광견병 백신 접종 등 인수공통감염병 예방 업무를 수행하고 있어 업무가 중복된다”고 말했다. 그럼에도 불구하고, “국가가 공공 동물병원을 만드는 것 자체에 대해 반대하는 것은 아닌 만큼 가장 합리적인 방법으로 병원을 유지할 수 있도록 적극 협조할 것”이라면서, “다만, 세금 낭비가 불보듯 뻔한 포퓰리즘성 공약은 지양하고, 실제 공익을 위한 방식으로 추진됐으면 하는 바람”이라고 덧붙였다. 이에 대한수의사회는 ‘모든 주민에게 제한 없는 진료비 감면 제공 계획을 철회, 수혜 대상을 타 지자체와 유사하게 한정하고 진료비는 분회 의견을 경청·수렴해 줄 것’을 건의하는 공문을 김포시에 보내 놓은 상태다. 허주형 회장은 “서울시는 시내 동물병원을 ‘우리동네 동물병원’으로 지정하고, 저소득 계층이 바우처(voucher)를 가지고 치료에 사용할 수 있도록 하는 시스템을 운영 중”이라며 “서울시 전체 예산이 김포시보다 더 적게 들 것”이라며 정책 실패를 우려했다. 두 번째 현안으로는 ‘동물병원 진료비 게시 항목 확대’와 관련, “제도의 원활한 정착을 위해 시간이 필요하며, 특히 게시된 진료비용에 대한 조사도 작년에 처음 시행되는 등 아직까지 정책적 효과 분석도 이뤄지지 않았다”며 진료비용 게시(관련 고시 제정) 확대에 반대한다는 입장을 분명히 했다. 허 회장은 “정부 당국이 현재 진료비 게시 항목인 11종을 20종으로 확대하는 정책을 추진하면서 관계 기관 의견을 조회하고 있는데, 우리 회는 지난 4일 반대 의견을 제출했다”면서 “동물병원 환경이나 진료에 대한 이해를 전혀 못하고 있다는 생각이 든다”며 거부 의사를 피력했다. 그 보다는 동물병원도 사람처럼 규모에 따라 1, 2차 병원으로 나눠 차별화를 꾀하는 것이 바람직하다는 게 허 회장의 얘기다. 동네에서 1인 체제로 운영하며 비교적 저렴한 병원비를 받고 있는 수의사들 모두 ‘동물병원은 비싸다’라는 인식이 있으니 스스로들도 난감하다는 표현을 하고 있기 때문이란다. 김동완 부장은 “지난해부터는 수술 등 중대 진료에 관한 설명이라든지 진료 비용 고지도 의무화가 돼 있고, 또한 게시된 진료비에 대한 조사도 이뤄져 농식품부에서 공개가 되고 있다”며 “결국은 과다한 비용 청구로 인해 발생하는 민원이 문제인 만큼 정부는 항목을 늘리는데 집착할 것이 아니라 근본적인 해결 방안을 마련해야 한다”고 강조했다. 또, 허주형 회장은 “기존 11개 항목에 대해서는 회원들께 준수해 달라는 안내를 적극적으로 하고 있다”며 “단순한 검사 비용의 경우라면 몰라도 ‘A질환은 얼마’라고 특정할 수는 없지 않느냐. 마치 차량의 수리 견적을 내는 식으로의 접근은 대단히 걱정스러운 부분”이라고 목소리를 높였다. 마지막으로 대한수의사회가 내놓은 현안은 오는 10월 25일부터 27일까지 대전컨벤션센터 일원에서 열리는 ‘FAVA Congress 2024’ 개최의 건이다. 1978년 필리핀에서 창립된 아시아태평양수의사연맹(FAVA : Federration of Asian Veterinary Associations)은 2년마다 회원국을 순회하며 학술대회와 총회를 개최하고 있는데, 대한수의사회는 2022년 11월 일본 후쿠오카에서 열린 제22차 아시아수의사대회에서 태국을 9대 5로 제치고, 20여년 만에 대회 유치를 확정한 바 있다. ‘A Way Forword : One for All, Asian Vets’란 주제 아래 약 4천여 명이 참석할 것으로 예상되는 올해 ‘제23차 아시아·태평양 수의사회 총회’에선 소동물, 산업동물, 공중보건 교육(수의학) One-Health, 동물보건사, 특강 등의 프로그램이 진행될 예정이다. 전시 규모는 120여 개 부스(1부스 3m×3m)에 동물약품, 의료기기, 동물사료, 애견용품 등 수의계 산업 전반에 사용되는 모든 품목이 참여할 계획이다. 이번 총회는 아시아·태평양은 물론 전 세계 수의사들이 동물의료기술 및 세계적 동물감염병에 대한 대처 등을 논한다는 점에서도 주목되지만, 대회 개최국이 연맹의 회장을 맡는 규정에 따라 허주형 회장이 향후 2년 동안 아시아수의사회 회장직을 수행하게 돼 기대를 더한다. 한편, 대한수의사회는 다음달 10일 치러지는 제22대 총선을 앞두고 ‘사람과 동물이 함께 건강한 국가’라는 슬로건으로 공약 3가지를 만들어 주요 정당에 제안했는데 그 내용은 다음과 같다. 첫째는 동물의료정책 전담 과 조직 및 재정을 신설·확대, 전문인력이 동물의료정책을 담당케 함으로써 동물의료서비스의 공공성을 강화해야 한다는 것이다. 둘째, 안전한 K-축산 육성을 위해선 농장전담 수의사제도 도입 및 농장거점동물병원을 신설해 농장동물의 관리를 강화해야 한다는 요구다. 셋째는 동물질병을 통합적으로 관리할 수 있는 동물질병관리청의 신설을 촉구하는 것이다. 현행 정부조직기구에는 동물 관련 업무를 부처별 산발적으로 대응, 법·제도 상이, 정보공유 및 활용 미비 등으로 연구 부실 및 조동 대처에 혼선이 가중되고 있다는 게 그 이유다.
최근 제주삼다수의 신규 모델로 영입된 가수 임영웅의 첫 번째 광고 영상이 공개되면서 세간의 화제가 되고 있다. 특히, 한국기업평판연구소가 23일과 24일 각각 발표한 3월 ‘가수 브랜드평판’과 ‘트로트 가수 브랜드평판’ 등에서 독보적인 점수로 1위를 기록하면서 그 기대를 더하고 있다. 제주개발공사(사장 백경훈)에 따르면 실력과 감성은 물론 겸손한 태도로 신뢰를 주는 가수 임영웅의 이미지가 ‘믿고 마실 수 있는 물’ 제주삼다수의 브랜드와 부합해 광고 모델로 발탁했고, 지난 15일 자정 첫 번째 티저 영상을 공개했다. 영상 속 임영웅은 “전 이제 제주 삼다수만 마셔요. 왜냐구요?”라며 “이것만 마시고 알려드릴게요. 우리가 믿는 물, 제주 삼다수”라며 신규 모델로서의 활동이 시작됐음을 알리는 동시에 다음 광고를 예고하는 듯한 여운을 남긴다. 이어 21일 공개된 2024년 광고 영상에는 제주삼다수만의 품질관리 스토리를 담아냈는데, 우수한 품질을 위한 아낌 없는 투자를 통해 믿을 수 있는 물을 완성했다는 내용이다. 본편 TV CF에 등장한 임영웅은 “제주삼다수를 지키기 위해 축구장 100개 크기의 땅을 샀다는 사실. 땅이 깨끗해야 물도 깨끗하니까”라며 “우리가 믿는 물 제주 삼다수”라고 전한다. 실제로 제주삼다수는 수원지를 청정구역으로 유지하고 잠재 오염원을 원천 차단하기 위해 취수원 주변 축구장 100개 규모(71만6천668m2)의 토지를 매입한 것은 물론 23개소의 토양관측망을 포함, 총 106개의 관측망을 통해 미래 오염 가능성까지 철저하게 관리하고 있다. 캠페인 영상은 이날부터 TV를 비롯해 제주삼다수 SNS와 유튜브, 옥외 전광판 등 다양한 채널에서 순차적으로 만나볼 수 있으며, 유튜브 등을 통해 디지털 영상 광고 시리즈를 선보일 예정이라고 제주삼다수는 밝혔다. 백경훈 제주개발공사 사장은 “섬세하고 따뜻한 보이스와 많은 선행활동으로 세대와 성별을 불문하고 큰 사랑을 받는 임영웅과 함께할 수 있어 기쁘다”며 “앞으로도 ‘국민생수’라는 타이틀에 걸맞게 철저한 품질관리를 위해 최선을 다하겠다”고 말했다. 앞서 임영웅은 “제주삼다수의 브랜드 모델로 활동하게 돼 감회가 새롭다”며 “제주삼다수 한 병에 담긴 노력과 정성이 잘 전달될 수 있도록 좋은 시너지를 만들어 보겠다”고 전했다. 변함없는 맛과 품질로 출시 후 26년간 업계 1위를 수성하고 있는 제주삼다수는 지난해 기준 생수 시장에서 40.3%의 점유율을 기록했다. 한편, 브랜드 평판지수는 소비자들의 온라인 습관이 브랜드 소비에 큰 영향을 끼친다는 것을 찾아내 브랜드 빅데이터 분석을 통해 만들어진 지표로, 이를 통해선 브랜드에 대해 누가, 어디서, 어떻게, 얼마나, 왜, 이야기하는지를 알아낼 수 있다. 임영웅의 경우 ‘강력한 팬덤 커뮤니티로 음원과 광고에서 독보적’이란 평가를 받았는가 하면, 링크분석에선 ‘광고하다, 돌파다, 기부하다’가, 키워드 분석에선 ‘광고모델, 콘서트, 영웅시대’가 높게 나왔고, 긍부정비율 분석에선 긍정비율 93.51%로 분석됐다.
지난 1월 1일 자로 새롭게 예술감독 3명을 맞이한 경기아트센터(사장 서춘기)가 최근 기자간담회를 열고 올해 레퍼토리 시즌 라인업 및 예술단 운영에 대한 구상을 밝혔다. 내년 12월 31일까지 신임 감독직을 맡아 예술단의 발전적인 변모를 꾀하고 있는 이들은 김광보 경기도극단·김경숙 경기도무용단·김성진 경기시나위오케스트라 예술감독이다. 서춘기 사장과 세 명의 예술감독들은 공히 ▲도민과의 소통 ▲관객과의 쌍방향 공연에 초점을 맞춘 운영에 주력하겠다는 의지를 표명했다. 찾아가는 예술활동 등을 통해 도민들에게 한발 더 다가가면서 경기도의 문화예술 정책을 구현하고, 나아가 경기도예술단만이 가지는 정체성에 대한 예술적 공감을 이룰 수 있도록 노력하겠다는 것이다. 특히, 대표적인 레퍼토리 신작 공연을 적극 발굴해 다양한 계층의 관객들이 예술단의 우수한 작품을 관람할 수 있도록 하는 동시에 레퍼토리 공연의 지속적인 보완으로 작품의 완성도 또한 향상시키겠다고 약속했다. 서 사장은 “4개 예술단에 공통적으로 요구하고 있는 사항은 감독님들의 예술세계를 고집하기에 앞서 경기도민과 함께 할 수 있는 공연을 해달라는 것”이라며 “또 하나는 경기도의 정체성이 같이 가는 고민이었으면 좋겠다는 생각을 하고 그렇게 요청하고 있다”고 말했다. 이어 “현재 대부분의 공연이 예술단체가 공급자 위주로 제공하는 일방적인 예술, 관객들로 하여금 수용자적 위치에 머물게 하고 있는 듯하다”면서 “가장 주안점으로 두고 주문을 하고 있는 또 다른 것은 쌍방향 예술의 방향성과 공연”이라고 설명했다. 그러면서, “우리가 구현하고 있는 레퍼토리 등 모든 예술 프로그램이 미래세대와 호흡을 같이 할 수 있는 작품이면 더더욱 좋겠다는 부탁을 하고 있다”고 덧붙였다. 지난해 9월 선임돼 같은 날짜로 부임한 김선욱 경기필하모닉오케스트라 예술감독은 이날 자리를 함께 하지 않았다. 이에 기자는 서춘기 사장에게 “도민들과의 접점이나 쌍방향성에 있어서는 부족했다는 평가가 있다”며 도민과의 소통을 위한 경기필의 변화나 계획에 대해 물었다. 서 사장은 “오늘 이 자리에 경기필하모닉오케스트라 감독님도 함께 했으면 좋았겠다는 생각이 든다”고 언급한 뒤 “그동안에는 경기필이 레퍼토리 시즌 중심으로 운영을 하다보니 그런 부분에 다소 한계가 있었던 게 사실”이라고 말문을 열었다. 그러면서 “올해부터는 경기필도 찾아가는 공연프로그램을 통해 도민들을 직접 마주할 수 있도록 하기 위해 준비 중”이라며 “현재 경기 북부, 그 다음 경기 남부에서의 공연이 예정돼 있고, 나머지는 지금 프로그램을 짜고 있는데 가능하면 공연장보다는 다수의 시민들이 모이는 장소에 가서 공연을 하려고 한다”면서 프로그램이 확정되면 추후 다시 한번 발표하겠다고 답했다. 한편, 서 사장은 행정적 소속으로 따지자면 경기필 산하에 있는 팝스앙상블에 대해 “성격이 판이하게 달라 경기필에서 컨트롤하기가 쉽지 않아 별도로 챙기고 있으며, 95% 이상이 도내 31개 시군구 전체를 대상으로 한 찾아가는 공연으로 이뤄지고 있다“고 소개했다. 무엇보다, “도민들이 많이 찾고, 또 도민들에게 가장 잘 접근하고 있는 공연인 만큼 올해는 더욱 양질의 공연을 선사하기 위해 새로운 구성원을 모집 중에 있다”면서 “이전보다 더 좋은 무대를 기대할 수 있지 않을까 싶다”고 말했다. 간담회를 끝내며 서 사장은 “경기아트센터는 새로운 예술감독들과 함께 경기도민의 문화예술 향유를 위해 더욱더 열심히 노력하겠다”며 “많은 관심과 응원을 부탁드린다”고 당부했다.
경기문화재단 경기문화재돌봄센터(센터장 윤여빈)와 수원시화성사업소(소장 장수석)가 세계유산인 ‘수원 화성’을 한국의 문화유산 보존·관리 중심지로 만들기 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 지난 20일 진행된 이번 협약식은 올해부터 경기도 문화재 돌봄사업 관리대상으로 선정, 현재 모니터링·경미수리·일상관리 업무가 추진 중인 ‘수원 화성’의 문화재 돌봄활동을 더욱 고도화하기 위해 마련됐다. 이날 양 기관은 ▲정조대왕과 전통문화에 대한 인식 확산 ▲전문 인재 활용 등 수원화성 보호를 위한 정보 공유 네트워크 구축 ▲‘수원화성 마을장인’ 육성 ▲미래 지향적 역사 문화 체험장 만들기 등을 위한 지속적이고 다각적인 상호 노력을 약속했다. 특히, 경기문화재돌봄센터가 ‘수원화성 마을장인’ 육성에 나선다. ‘수원화성 마을장인’은 성곽 내에 거주하는 주민들을 문화재수리기능자 한식미장공으로 육성, 경미한 훼손 부위를 직접 보수할 수 있도록 하는 교육프로그램으로 다음달부터 운영될 예정이다. 윤여빈 경기문화재돌봄센터장은 “이번 협약을 통해 수원화성에 대한 문화재 돌봄사업으로 기록·관리되는 자료를 토대로 세계유산 보존을 위한 기틀을 마련하는 효과가 있을 것”이라며 “수원화성과 함께 삶을 영위하는 지역주민과의 유기적인 상생 체계를 세워 사회 공헌적 가치 확대에도 기여하길 바란다”고 밝혔다.
경기도교육청이 1교 1인성브랜드, 가정 연계 인성교육, 경기도교육청 인성교육원 본격 운영으로 시간적·공간적 관점에서 학교 현장을 입체적으로 지원한다. 경기도교육청(교육감 임태희)은 유아부터 고등학생에 이르기까지 성장단계별 인성교육을 나선형으로 지원하면서 가정-학교-지역사회로 확장, 동심원적으로 학생의 전인적 삶을 지원키로 했다고 20일 밝혔다. 경기도에서 교육받은 학생이라면 갖춰야 할 기본 인성을 강화하겠다는 방침으로 세부적인 내용을 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 학생-교사, 학생-학생이 상호작용하는 교육과정과 수업이 지속적으로 이뤄질 때 인성교육의 실효성이 있는 만큼 ‘성장단계별 인성교육과정 운영’으로 기본 인성 함양에 노력한다. 이를 위해 지난해 인성교육 프로그램(6종)과 초등학교용 인성 교재(3종)를 보급했으며, 중·고등학교용 인성 교재 2종도 추가 개발할 예정이다. 또, 교원의 인성교육 역량 강화를 위해 경기도교육청교육연수원과 협업해 상시 원격 직무연수(초, 중등 2차시)를 개설(2024년 3월)했으며, 경기인성교육전문교사 인력풀(60명)을 활용해 학교로 찾아가는 연수도 확대·운영할 계획이다. 둘째, 가정-학교-지역사회가 연계한 인성교육을 추진 중이다. 앞서 학부모 인성교육 연수자료 6종과 수어 통역이 포함된 영상자료 3종을 보급했고, 학부모-학생 참여 인성교육 실천학교를 25교에서 74교로 확대했다. 특히 올해는 ‘학생 인성 함양을 위한 학교, 가정, 지역사회 협력 모델 개발’을 주제로 교육부 연구학교(4교)를 신규 지정해 학교급별 모델을 일반화한다는 구상이다. 셋째, 일상 속에서 인성 중점가치가 체화되는 인성 친화적 학교문화를 조성하기 위해 도교육청이 인증하는 ‘우리 학교 브랜드 만들기 우수학교’를 매년 확대한다. 중장기적 관점에서 모든 학교를 대상으로 1교 1인성브랜드 인증을 실현함으로써 학교생활 전반에서 존중·배려·책임·협력의 가치가 자연스럽게 체화되도록 하겠다는 것이다. 아울러 도교육청은 경기인성교육 추진 내용을 함축적으로 담은 경기인성교육 브랜드 ‘투게더(TOGETHER)’를 제시했다. T는 인성 친화적 학교문화, 교육과정, 가정 연계 등 인성교육 주요 영역이 퍼즐처럼 맞춰졌을 때 완성되는 사람을 형상화하고 있는데, 하나의 퍼즐을 완성하듯 교육공동체가 학생들의 기본 인성 함양에 모두 함께 노력하겠다는 의지를 담고 있다. 이지명 생활인성교육과장은 “경기교육의 목표는 인성과 역량을 겸비한 미래인재를 키우는 것”이라며 “경기도에서 교육받으면 기본 인성과 미래 역량을 갖춘다는 이야기를 들을 수 있도록 교육청, 교육지원청, 학교가 협력해 인성교육 정책을 추진해 나가겠다”고 말했다.
경기도교육청(교육감 임태희)이 갑질 발생 가능성을 측정하는 ‘갑질온도계’를 최초로 도입한다. 또, 조사 기간을 60일에서 30일로 단축하고, 처분을 주의에서 경고로 강화하는가 하면 사전 상담 및 심리치료 지원으로 심리 피해를 최소화할 방침이다. 도교육청(교육감 임태희)은 18일 갑질 없는 교육공동체 실현을 위해 이달부터 전 기관을 대상으로 한층 강화된 갑질 근절 정책을 시행한다며 이같이 밝혔다. 도교육청에 따르면 그동안 조례를 제정하고 신고센터를 체계화하는 등 갑질 근절 기반을 구축하고 대응 절차와 예방 체계를 갖추기 위해 노력했지만, 조사 장기화에 따른 2차 피해 발생과 처분이 가볍다는 지적이 잇따랐다. 이에 2024년 갑질 근절대책을 마련, 피해자 중심의 사안 처리를 원칙으로 실효성 있고 구체적인 방안을 제시해 선제적으로 갑질을 예방한다는 구상이다. 이번 대책의 핵심은 갑질 신고부터 조사·처분·회복·사후관리까지 업무처리의 모든 단계에서 피해자 중심의 처리체계를 구축하는 것이다. 구체적인 내용은 ▲피해자의 심리 피해 최소화를 위해 갑질 신고 시 전문상담사의 사전상담 실시 ▲2차 피해 방지를 위해 갑질 조사 기간 30일로 단축 ▲경각심 제고 등을 위해 갑질 행위 인정 시 경고 이상으로 처분 상향 ▲피해자 일상 회복을 위해 심리치료 및 법률상담 지원 ▲갑질 행위 재발 방지를 위한 사전점검 강화 등이다. 특히, 갑질 원인 진단을 위해 연 2회 실태조사를 시행, 기관별 갑질 발생 가능성을 측정하는 ‘갑질온도계’를 최초로 도입해 자율적으로 조직문화를 개선할 수 있도록 할 예정이다. 갑질 행위로 피해를 보거나 갑질 행위를 목격하면 도교육청 누리집(전자민원→신고센터→갑질 및 직장 내 괴롭힘 신고센터)을 통해 누구나 실명 또는 익명으로 신고할 수 있으며, 신분은 철저히 비밀이 보장된다. 도교육청 정진민 감사관은 “갑질 행위는 피해자에게 큰 상처를 주고 학교 현장의 정상적인 교육 활동에 지장을 초래한다”며 “갑질 행위를 조기에 적발해 엄정하게 대응하고, 남아있는 권위주의 인식을 개선해 상호 존중하는 문화를 조성하기 위해 노력하겠다”고 말했다.
경기문화재단(대표이사 유인택)이 ‘2024년 경기 지역문화 지원’ 통합공모를 실시한다. 지역문화와 생활문화 지원사업을 통합해 진행하는 이번 공모는 ▲지역문화 활성화 프로젝트(리서치, 프로젝트, 공간조성) ▲생활문화 플랫폼 ▲예술동호회 활동 지원 ▲지붕없는 박물관(경기에코뮤지엄) 인증제 지원 등 총 4개 부문으로 구성돼 있다. 지역문화 활성화, 생활문화 플랫폼, 예술동호회 활동 지원사업은 오는 20일부터 4월 1일 오후 5시까지, 경기에코뮤지엄 인증제 사업은 오는 25일부터 4월 5일 오후 5시까지 국가문화예술지원시스템(www.ncas.or.kr)을 통해 온라인 접수로만 진행한다. 먼저, ‘지역문화 활성화 프로젝트’는 3가지 유형으로 모집한다. 지역활동가, 예술인 및 문화예술단체 등을 대상으로 지역 고유 문화자원을 통해 지역문화를 활성화시키고 지역주민의 삶을 향상시킬 수 있는 주제를 연구하고 조사하는 ‘리서치형’과 실행하는 ‘프로젝트형’, 공공 문화예술 프로젝트 실행을 위한 지역 기반 거점형 문화공간 조성 및 운영을 지원하는 ‘공간조성형’ 등이다. 또, ‘생활문화 플랫폼’은 문화원, 생활문화센터, 민간 문화공간 등을 대상으로 공동체와 지역, 사회통합에 기여할 수 있는 주체적 문화 활동과 생활문화의 저변 확대를 위한 플랫폼 활동을 지원할 예정이다. ‘예술동호회 활동 지원’의 경우 생활예술동호회를 대상으로 한 교류 활동 지원, 3인 이상 예술인커뮤니티의 자생적 예술 공동체 형성을 위한 전문 예술인 간 교류 활동 지원 등 신청 자격을 2가지로 구분해 추진한다. 끝으로, ‘지붕없는 박물관(경기에코뮤지엄) 인증제 지원’은 3인 이상으로 구성된 경기도 내 지역문화활동단체를 대상으로 지역의 문화자원과 지리적 특성을 연계하는 활동 및 공간 운영을 지원할 예정이다. 단, 거점으로 활용 가능한 공간을 보유하고 있어야 하며, 인증제 사업에 선정되면 2025년까지 2년간 연속으로 지원받을 수 있다. 자세한 내용은 경기문화재단 누리집(www.ggcf.or.kr) 공모 공고를 통해 확인할 수 있다.
올해로 6년째를 맞은 ‘독립야구단 경기도리그’가 14일 수원KT위즈파크에서 지난해 챔피언인 연천 미라클과 준우승팀 성남 맥파이스의 개막전을 시작으로 2024시즌의 막을 올렸다. 독립야구단 경기도리그는 아깝게 프로에 입성하지 못한 선수들이 야구를 포기하지 않고 계속 기량을 연마하며 프로에 도전할 수 있는 기회를 제공하는 독립야구 리그다. 올 시즌 개막전은 처음으로 프로야구 구장인 수원KT위즈파크에서 열렸으며, 오병권 경기도 행정1부지사를 비롯해 김재철 경기도야구소프트볼협회장 등 200여 명이 참석해 경기도리그 선수들을 격려했다. 오병권 행정1부지사는 “선수들이 좌절하지 않고 계속해서 야구의 꿈을 이어가며 재도전하는 기회를 제공하기 위해 리그를 지원하고 있다”며 “경기도는 여러분의 도전과 성장을 항상 응원하겠다”고 말했다. 2024년 독립야구단 경기도리그는 ▲연천 미라클 ▲성남 맥파이스 ▲파주 챌린저스 ▲가평 웨일스 ▲수원파인이그스 ▲포천 몬스터 ▲고양 원더스 등 7개 팀이 참가해 오는 10월까지 약 7개월간 대장정을 펼친다. 개막전을 시작으로 팀당 36경기씩 총 126경기의 정규리그 경기를 통해 상위 3개팀이 선발되며, 2위와 3위 팀이 3전2선승제로 먼저 경기하고 그 승자가 1위 팀과 5전3선승제로 우승팀을 가리게 된다. 경기도는 올해도 독립야구단의 선수출전수당, 훈련지원수당, 승리수당, 감독·코치수당을 지원하는 것은 물론 국내 프로구단 2군과 일본 독립야구단과의 교류전도 추진할 계획이다. 한편, 경기도는 2019년 4월 전국 최초로 독립야구단 경기도리그를 출범, 6년째 지원을 이어가고 있다. 특히, 작년에는 진우영(파주챌린저스), 최수빈(고양위너스), 황영묵(연천미라클) 등 15명의 선수가 프로리그에 입성하는 등 지금까지 총 34명이 프로리그에 진출하는 성과를 냈다.
다음달 10일 치러지는 제22대 국회의원 선거에 출마하는 수원지역 더불어민주당 후보 5명이 첫 번째 공동 기자회견을 갖고 필승의 각오를 다졌다. 더불어민주당 소속 김승원(갑), 백혜련(을), 김영진(병), 김준혁(정), 염태영(무) 후보는 12일 오전 9시 30분 경기도의회 중회의실에서 열린 기자회견을 통해 “현재의 정치경제 상황을 심각한 위기”라고 진단하며, “이번 총선에서 더불어민주당이 반드시 승리해 민주주의를 복원하고 민생경제를 살려내겠다”고 강조했다. 특히, “그간 더불어민주당은 수원의 자랑스러운 역사와 전통을 지키며, 미래를 향한 혁신에도 최선을 다해 수원특례시를 출범시키고 발전시키는 저력을 발휘했다”며, “수원특례시를 출범시킨 민주당이 수원특례시를 완성하겠다”고 밝혔다. 이날 후보들은 경기 남부권 중심도시 수원의 발전을 위한 첫 과제로 ‘사통팔달 특례시 완성’을 들며 “수원특례시가 교통과 물류의 중심에 설 수 있도록 만들겠다”고 약속했다. 구체적인 정책으로는 ▲신분당선 연장선, GTX-C노선, 신수원선(인덕원~수원~동탄 복선전철), 수원발 KTX 조기 개통 및 지하철 3호선 연장 추진을 통한 격자형 철도망 완성 ▲경부선 철도 지하화 착수 및 상부공간 개발 ▲용인~수원~오산 지하고속도로(민자) 조기 착공 및 경수대로와 함께 Y자형 도심 간선도로 축 완성 ▲수원 남부순환도로 신설을 통한 동서남북 외곽 순환도로망 체계 완성을 꼽았다. 이들은 “GTX-C노선, 인덕원~수원~동탄 신수원선, 수원발 KTX는 이미 공사가 진행 중이고, 신분당선 연장선은 올 상반기 착공을 앞두고 있는데 모두 민주당이 이루어낸 성과”라며 “수원 민주당 원팀, 다섯 후보가 힘을 합쳐 반드시 조기 개통을 이뤄내겠다”고 피력했다. 또한, “내년도에 수립 예정인 제5차 국가철도망 구축계획(2026~2035)에 지하철 3호선 연장을 반드시 반영, 추진해 격자형 철도망을 완성하겠다”는 약속도 내놓았다. 아울러, “성균관대역에서 화서역과 수원역을 거쳐 세류역으로 이어지는 경부선 철도 지하화를 시작하겠다”면서 “경부선 철도로 인한 동서 단절 문제를 해결하며 수원의 완전한 균형 발전을 이뤄냄은 물론, 경부선 철도 상부공간 개발로 수원특례시가 크게 발전할 수 있는 계기가 될 것”이라고 기대했다. 이와 함께 ▲망포역~SRT동탄역간 트램, 장안 문화관광형 트램 구축을 통한 수원 내부 도로망과 격자형 철도망의 조화로운 연결 등을 통해 시내외 교통 흐름을 획기적으로 개선하겠다고 제시하기도 했다. 이들은 “첨단교통체계가 더해진 격자형 철도망을 수원의 내부 도로망과 조화롭게 연결, 수원시민의 소중한 한 시간을 돌려드리겠다”며 “수원특례시 완성을 위한 유일한 방안은 일을 시작한 민주당이 마무리하도록 하는 것”이라고 지지를 호소했다. 한편, 다섯 후보는 앞으로 22대 총선 승리를 위한 ‘원팀’으로 협력해 미래산업 성장동력 확보와 민생 회복을 위한 공통공약을 계속 발표해 나갈 예정이다.